人材育成＆ＤＸによる生産性向上




お問い合わせは電子ﾒｰﾙで
info@exsoljp.com
宛てにお送りください。

事例１１報告書一例

工場,診断,トヨタ,生産,方式,ＴＰＳ,LEAN,精益,コスト削減　工場,診断,現場,改善,カイゼン,ＴＰＳ,トヨタ,生産,方式


★工場診断結果


●ルールはあるがＰＤＣＡがうまく廻っておらず、特にＣとＡが弱い。
●品質は自工程で保証するという現場になっていない。
●乱流でモノの滞留が多く、（安全在庫ではなく）安心在庫の工場になっている。
●ＴＰＳ（Ｌｅａｎ生産）の大原則、価値の流れ（情報・生産・物流等のフロー）
　及びプル型生産が見受けられない。
●社内各部門の業務職掌（本社⇔製造事業部）と連携が不明瞭。
●品質管理については、ＱＭＳによる定義から始めなければならない。
●安全に関する意識が低い、ＫＹＴを推進することが必要。