株式会社ESJ
人材育成&DXによる生産性向上
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★工場調査&改善計画
●欠品が多発していた。
●サプライヤからの購入品の品質が不安定だった。
●従って、毎日、関係部門が生産計画調整/確認会議を行っていた。
●サプライヤを巻き込んで新品質管理及び新手配方式を構築した。
●サプライヤの生産状況・品質状況を把握する仕組みを導入した。
●サプライヤへは3段階発注を実施した。
●確実な納期回答に基づき生産計画を立案し、予実をタイムリーに把握する。