海外工場は孤独な戦いで頑張っている！

★顕在化している問題に「点」で対応しても、効果は限定的！

次々と発生する問題に対処すべく本社からテンポラリーで応援をもらったり
専門家に依頼したりしても、その効果は限定的で長続きしません。
製造現場では、受注～製造～出荷と複数のプロセスが絡み合って
仕事のフェーズが流れていきます。
従って、ピンポイントで手を打ったところでなかなか期待される効果をあげるのは
難しいだけではなく、時間が経過すると、元に戻ってしまう「手戻り」が発生する
のが通例です。

≪ご相談内容一例≫
●人件費が年々急上昇してこのままだと赤字転落してしまうが、どうしたら良いのか？
●サプライヤからの購入品品質も悪いし自社の製造品質も悪いが、どこから
　手を打てば良いのか？
●原因はいろいろとあるのだが、とにかく欠品が多くてラインの稼働率があがらない。
●あちこちに在庫があるのはわかっているのだが、工程間中間仕掛在庫も含めて
　一体どれくらいの金額になるのだろうか？　減耗損はいくら発生しているのだろうか？

人材育成＆ＤＸによる生産性向上

海外工場は孤独な戦いで頑張っている！