海外工場が上手く行かないのをワンストップで何とかする！

★「点」ではなく、「線」と「面」で数々ある問題の真因をつぶしていく

海外工場の現地管理職の皆様に共通する悩みを解決するには、問題の真因を
探り出して解決すべき課題を優先順位付けし、最終的な定着化までをも視野に入れて
「線」～「面」で対応しなければなりません。
ＥＳＪは社内外の経験豊富な専門家コネクションをフル活用して、ワンストップで必要な
タイミングに必要な専門家を投入すべく、お客様毎に特別プロジェクトチームを編成して
課題解決する手法を取っています。
言葉や文化が異なる海外工場で大勢の現地従業員の協力を得て期待される成果を出す
には、日本と違う方法論が必要なのは言うまでもありません。
誰か一人が何かひとつだけ手を打てば、すべて上手くいくような魔法は存在しません。
下記のように効果が確認されているソリューションを強弱つけて組み合わせ、フェーズを
切って順次、着実に実施していくことがポイントとなります。
また、定着化させるための仕組みづくりも、同時並行で組み込んでいくことが肝要です。

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≪プロジェクトチームに参画いただく専門家の皆さん≫
●物流現場のカイゼン指導に特化されている先生方
●購入品及び社内製造品質の改善を専門にされている先生方
●業務フローの効率化・ＢＰＲのメソドロジーをお持ちの先生方
●経営の高度化・経営品質を高めるための組織／事業革新を担っておられる先生方
●物流業務の効率化・調達／生産／販売物流再構築を専門にされている先生方
●「工場の見える化」を実現する情報基盤構築を専門にされている先生方
●国内外で求められる多様な人材に関するソリューションを提供してくれる専門集団
●設備新設や設備自動化を得意とする専門集団
●要望に応じて現地パートナーや現地専門家をサーチしてくれる専門集団

人材育成＆ＤＸによる生産性向上

海外工場が上手く行かないのをワンストップで何とかする！