製造現場カイゼン支援

サービス			製造現場カイゼン支援
手法			ＴＰＳ（Lean生産）方式に基づく、現場の生産性向上・ムダ削減
特長			トヨタＯＢの先生方を中心として指導チームを組織し、TOYOTA Production Systemによる製造現場の効率化・ムダ取りを支援します。　また、現場でのＯＪＴとして、現場管理者／リーダーの養成教育指導も実施します。ひとりの個人コンサルに依存するレベルではなく、お客様のご要望と課題に応じて最適な先生方を必要なタイミングで組織することで、幅広い業務範囲で大きな成果を得ることが可能となります。
一例			①第１週：（Ａ先生＋B先生＋C先生）　　　　　　ＴＰＳへの取組みの周知徹底と現状問題点の抽出 ②第２週：（A先生＋B先生）課題と改善策の意識合わせ ③第３週：（A先生）トッププライオリティ工程の改善実施と管理者への教育指導 ④第４週：（B先生）改善定着化の仕組み確認 ⑤第５週：（C先生）前後工程との物流／情報の整流化

人材育成＆ＤＸによる生産性向上